چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

اگر در کسب وکارتان شراکتی کار می کنید فقط بحث مالی یعنی سرمایه گذاری را ملاک اصلی و اولیه قرار ندهید

باید و باید

+شریکی چون خودتان را انتخاب کنید تا موفقیت روزافزونی داشته باشید وگرنه در خسرانید

+و همیشه تیمی همفکر و هماهنگ برای کار داشته باشید تا بیشترین نتیجه را گرفته باشید

+و در صنف تان از علم روز دنیا کمک بگیرید ودر صورت ایجاب توان مالی و فنی از دستگاه آلات تمام اتوماتیک استفاده نمایید

تا هزینه های تولید روزبه‌روز کاهش یابد و رهبر قیمت گذاری در بازار شوید

+نگاه واقع بینانه ای بر کسب وکارتان داشته باشید نقاط ضعف و قوت و نقاط تهدید و فرصت شرکت تان را همیشه آنالیز کنید انتقادپذیر باشید بله انتقادی سازنده نه انتقادی مخرب و انقادی عمدی

+هرچندباید مطمئن باشید که کسب وکارتان قوی و پرقدرت است تا به آن رغبت پیدا کنید و ظرفیت نوآوری را در خودتان ایجاد کنید

+همیشه برای بهبود کسب وکارتان اقداماتی عالی و حیاتی بیندیشید اقتضایی فکر کنید

@moshaveralisoleimanpour

چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

 اموراتی که باید با شریک تان مشخص کنید

روابط شخصی و حرفه ای تان را مشخص نمایید

موقع کار فقط کار کنید و موقع تفریح و تقسیم ،تفریح و تقسیم (تمرکز)

مواقع خروج از شراکت و یا انحلال سازمان را مشخص کنید

انتظارات خود را از طرفین بخوبی مشخص نماید

دیدگاهتان را دقیقا مشخص فرمایید

قرارداد مکتوب و حقوقی بین تان حاکم باشد 

 

مزایای سرمایه گذاری مشترک:

  • استفاده از ظرفیت و تخصص های همدیگر
  • فتح بازار جغرافیایی بیشتر و فکرای ملی و فراملی
  • دسترسی به منابع بیشتر، مانند تکنولوژی و کارکنان متخصص وتجارب و فوت و فن های مدرن
  • به حداقل رساندن ریسک و خطرات احتماالی در سرمایه گذاری مشتریک
  • در زمان واگذاری و ادغام،می توان با همکار خود بخوبی تقسیم سود وزیان کرد و فروش رساند
  • استفاده از ایده های ناب و فکرای بکر سرمایه گذار همکار

 

معایب سرمایه گذاری مشترک:

  • از اول کار اهداف دقیق و نیت اصلی طرفین مشخص نیست

  • عدم تعادل در سطوح تخصص، سرمایه گذاری و یا دارایی‌های آورده توسط شرکای مختلف.

  • تفاوت در فرهنگ‌ها و سبک‌های مختلف مدیریت مثلا دیدگاه رهبری با مدیریت در داخل سازمان .

  • شرکاء از اول کار حمایت و نهایت همکاری را انجام نمی دهد

عدم اهداف سازمانی که دچار سردرگمی کل سازمان خواهد بود 

چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور

جواز تاسیس واحد فنی ومهندسی مشاوره کسب وکار آذربایجان علی سلیمانپور

جواز تاسیس واحد فنی ومهندسی مشاوره کسب وکار آذربایجان علی سلیمانپور   جواز تاسیس واحد فنی ومهندسی مشاوره کسب وکار آذربایجان علی سلیمانپور 🎇🎇🎇مجوزی دیگر از مشاور کسب وکار آذربایجان علی سلیمانپور 🏦🏥🏪💒🎆🎇🎆🎇 جواز تاسیس واحد فنی ومهندسی در زمینه های تخصصی خدمات فنی ومهندسی در زمینه های سیستم های مدیریت وبهبود کیفیت از وزرات […]

شناخت مشتری یعنی تضمین موفقیت در تجارت

شناخت مشتری یعنی تضمین موفقیت در تجارت شناخت مشتری یعنی تضمین موفقیت در تجارت 2نوع مشتری داریم : مشتری داخلی (کارمندان ) مشتری خارج (ارباب و رجوع) آیا مشتریانتان از همکاری با شما رضایت دارند  آیا مشتریانتان وفادار شما هستند شما چی ؟ آیا تعداد مشتریان هوادار شما به 50 تا می رسد اگر نرسد […]

روز کتاب و کتابخوانی مبارک 1 خواهش و 2 پیشنهاد از مشاور کسب وکار آذربایجان

روز کتاب و کتابخوانی مبارک 1 خواهش و 2 پیشنهاد از مشاور کسب وکار آذربایجان روز کتاب و کتابخوانی مبارک 1 خواهش و 2 پیشنهاد از مشاور کسب وکار آذربایجان   24/08/1397 روز کتاب و کتابخوانی 1 خواهش در هر زمینه ای که فعالیت می نمایید حداقل 5 تا کتاب تهیه کرده و مطالعه بفرمایید […]

درامد بازاریابی شبکه ای بیشتر است یا درآمد بازاریابی سنتی؟

درامد بازاریابی شبکه ای بیشتر است یا درآمد بازاریابی سنتی؟ درامد بازاریابی شبکه ای بیشتر است یا درآمد بازاریابی سنتی؟ تفاوت بازاریابی شبکه ای با بازاریابی سنتی ۱- در بازاریابی شبکه ای شما همواره مورد حمایت معرف خود هستید  تا اینکه به درآمد برسید چراکه رسیدن شما به درآمد موجب درآمد زایی او خواهد شد […]

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های مورد نیاز با * علامت گذاری شده اند.

برای برداشتن گام موثر در کسب و کارتان ثبت نام کنید.

با ثبت نام در وب سایت ما و خرید آموزش ها، آینده کسب و کار خود را با یادگیری مهارت های جدید تضمین کنید
برو به بالا