چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور
چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور
اگر در کسب وکارتان شراکتی کار می کنید فقط بحث مالی یعنی سرمايه گذاري را ملاک اصلی و اولیه قرار ندهید
باید و باید
+شریکی چون خودتان را انتخاب کنید تا موفقیت روزافزونی داشته باشید وگرنه در خسرانید
+و همیشه تیمی همفکر و هماهنگ برای کار داشته باشید تا بیشترین نتیجه را گرفته باشید
+و در صنف تان از علم روز دنیا کمک بگیرید ودر صورت ایجاب توان مالی و فنی از دستگاه آلات تمام اتوماتیک استفاده نمایید
تا هزینه های تولید روزبه‌روز کاهش یابد و رهبر قیمت گذاری در بازار شوید
+نگاه واقع بینانه ای بر کسب وکارتان داشته باشید نقاط ضعف و قوت و نقاط تهدید و فرصت شرکت تان را همیشه آنالیز کنید انتقادپذیر باشید بله انتقادی سازنده نه انتقادی مخرب و انقادی عمدی
+هرچندباید مطمئن باشید که کسب وکارتان قوی و پرقدرت است تا به آن رغبت پیدا کنید و ظرفیت نوآوری را در خودتان ایجاد کنید
+همیشه برای بهبود کسب وکارتان اقداماتی عالی و حیاتی بیندیشید اقتضایی فکر کنید
@moshaveralisoleimanpour
چه زمانی شراکتی کار میکنند مشاور کسب وکار علی سلیمانپور
اموراتی که باید با شریک تان مشخص کنید
روابط شخصی و حرفه ای تان را مشخص نمایید
موقع کار فقط کار کنید و موقع تفریح و تقسیم ،تفریح و تقسیم (تمرکز)
مواقع خروج از شراکت و یا انحلال سازمان را مشخص کنید
انتظارات خود را از طرفین بخوبی مشخص نماید
دیدگاهتان را دقیقا مشخص فرمایید
قرارداد مکتوب و حقوقی بین تان حاکم باشد
چه زمانی شراکتی کار میکنند
مزایای سرمایه گذاری مشترک:
- استفاده از ظرفیت و تخصص های همدیگر
- فتح بازار جغرافیایی بیشتر و فکرای ملی و فراملی
- دسترسی به منابع بیشتر، مانند تکنولوژی و کارکنان متخصص وتجارب و فوت و فن های مدرن
- به حداقل رساندن ریسک و خطرات احتماالی در سرمایه گذاری مشتریک
- در زمان واگذاری و ادغام،می توان با همکار خود بخوبی تقسیم سود وزیان کرد و فروش رساند
- استفاده از ایده های ناب و فکرای بکر سرمایه گذار همکار
بدون مطالعه کتاب سلطان فروش کسب وکاری را ایجاد نکنید
معایب سرمایه گذاری مشترک:
-
از اول کار اهداف دقیق و نیت اصلی طرفین مشخص نیست
-
عدم تعادل در سطوح تخصص، سرمایه گذاری و یا دارایی‌های آورده توسط شرکای مختلف.
-
تفاوت در فرهنگ‌ها و سبک‌های مختلف مدیریت مثلا دیدگاه رهبری با مدیریت در داخل سازمان .
-
شرکاء از اول کار حمایت و نهایت همکاری را انجام نمی دهد
عدم اهداف سازمانی که دچار سردرگمی کل سازمان خواهد بود
چرا شراکتی کار میکنیم آقای مشاور؟ ویدیو در آپارات مشاوره کسب وکار
بخاطر دانش و یا سرمایه شراکت میکنیم اماااا…
چه زمانی شراکت ممنوع
اگر قرارداد همکاری و مشارکت ندارید
گر مشکل در هم اندیشی و شراکت دارید
اگر می خواهید تعداد شریک را کم یا زیاد کنید
ما در خدمتیم بصورت فوق حرفه ای تا حل مسائل شما در کنار شما هستیم . 04133313301
